lundi 30 juin 2008
samedi 31 mai 2008
Assemblée Générale des Actionnaires de DEVOTEAM du 6 juin 2008
Pas moyen d'obtenir des informations en passant par les Instances Représentatives du Personnel. Lorsque ce n'est pas direction qui en entrave le fonctionnement, les élus non syndiqués ou sur les listes électorales des syndicats autres que la CFE-CGC et la CGT, ignorent la loi et appliquent les règles du patron. Il reste l'AG des actionnaires ; Pourquoi se priver ?
Je vous prie de trouver la liste des questions suivantes et vous demande de bien vouloir y répondre lors de l'Assemblée Générale du 6 Juin 2008.
1) Faits exceptionnels et litiges (page 7 Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : Ils sont provisionnés conformément à l'IAS 37, mais pour quel montant ? Où figure ce montant ?
2) Non reconnaissance de Devoteam par le marché (page 7 Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : cette faiblesse de la marque Devoteam s'explique-t-elle autrement que par un positionnement « bas de gamme » ? Si non, pourquoi ? Pensez vous que votre stratégie de vente de jeunes ingénieurs mal payés puisse vous valoir autre chose qu'une image de société d'intérim ? Comment expliquez vous le turnover très fort de cette population ?
3) Acquisitions de sociétés :
§ Quel est l'intérêt d'acquérir seulement 19% de la société Hollandaise « Between » ? Quelle est son activité ? Quel CA ? Quels coût et valeur d'acquisition ?
§ La société Topficie mentionnée au point 5.5 ne figure pas dans le périmètre de consolidation du point 4.1. Pourquoi ? Que fait cette société, valeur du CA ?
§ Les acquisitions ont coûté 11 M€ en 2007, le Goodwill augmente de 10M€ la même année. Est il possible de connaître plus précisément les « impairment tests » réalisés conformément aux IFRS ? A défaut, comment s'explique cette augmentation brutale du Goodwill? Comment s'explique la perte de valeur de 1,748 M€ constatée en 2007 ?
§ La société a acquis successivement trois activités de R&D : SRIT (ex Siemens) auSystems (ex Ericsson) et une activité R&D de Nokia Siemens en Belgique. Pour quels types de prestations avez-vous acheté ces sociétés ? Pensez vous pouvoir les vendre en régie avec votre positionnement « bas de gamme » ?
4) Vous utilisez les services de M. B. ( "Bon Conseil", ce qui ne s'invente pas) pour 80 K€. Ce dernier s'est spécialisé dans l'acquisition hasardeuse de sociétés étrangères dans deux Groupes, Carrefour et France Télécom (acquisitions ratées d'Equant, Mobilcom et NTL). Dans les deux cas il a été remercié pour cette raison. Voulez vous lui donner une troisième chance de faire des acquisitions hasardeuses aux dépens de vos actionnaires ?
5) Comptes 2007 :
§ Le CA consolidé augmente de 38% mais l'encours client est multiplié par deux. Pourquoi ?
§ Les charges financières sont multipliées par 4 (4,39 M€ au lieu de 1,04M€). Le point 6.6 permet de constater une multiplication par 7 des intérêts sur les emprunts obligataires. Quel est donc le taux moyen d'intérêt payé par la société sur ces emprunts ?
§ La société a abandonné 428 K€ à sa filiale Suisse Devoteam Solutions AG. Cette société suisse a-t-elle versé des dividendes liés à l'exercice 2007 ? Si oui, à qui et pour quel montant ?
6) Perspectives 2008 : Au point 13 vos prévisions se limitent à néant. Que faut il en conclure sur votre gestion ? Atteindre le zéro absolu étant un exercice difficile, serez vous positif ou négatif ? Fallait-il interpréter néant sous sa forme étymologique : marquant à lui seul la négation totale ?
Je vous prie, monsieur, de bien vouloir accepter mes plus sincères salutations.
Monsieur le Président,
Je vous prie de trouver la liste des questions suivantes et vous demande de bien vouloir y répondre lors de l'Assemblée Générale du 6 Juin 2008.
1) Faits exceptionnels et litiges (page 7 Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : Ils sont provisionnés conformément à l'IAS 37, mais pour quel montant ? Où figure ce montant ?
2) Non reconnaissance de Devoteam par le marché (page 7 Document de Référence Exercice clos le 31 décembre 2007) : cette faiblesse de la marque Devoteam s'explique-t-elle autrement que par un positionnement « bas de gamme » ? Si non, pourquoi ? Pensez vous que votre stratégie de vente de jeunes ingénieurs mal payés puisse vous valoir autre chose qu'une image de société d'intérim ? Comment expliquez vous le turnover très fort de cette population ?
3) Acquisitions de sociétés :
§ Quel est l'intérêt d'acquérir seulement 19% de la société Hollandaise « Between » ? Quelle est son activité ? Quel CA ? Quels coût et valeur d'acquisition ?
§ La société Topficie mentionnée au point 5.5 ne figure pas dans le périmètre de consolidation du point 4.1. Pourquoi ? Que fait cette société, valeur du CA ?
§ Les acquisitions ont coûté 11 M€ en 2007, le Goodwill augmente de 10M€ la même année. Est il possible de connaître plus précisément les « impairment tests » réalisés conformément aux IFRS ? A défaut, comment s'explique cette augmentation brutale du Goodwill? Comment s'explique la perte de valeur de 1,748 M€ constatée en 2007 ?
§ La société a acquis successivement trois activités de R&D : SRIT (ex Siemens) auSystems (ex Ericsson) et une activité R&D de Nokia Siemens en Belgique. Pour quels types de prestations avez-vous acheté ces sociétés ? Pensez vous pouvoir les vendre en régie avec votre positionnement « bas de gamme » ?
4) Vous utilisez les services de M. B. ( "Bon Conseil", ce qui ne s'invente pas) pour 80 K€. Ce dernier s'est spécialisé dans l'acquisition hasardeuse de sociétés étrangères dans deux Groupes, Carrefour et France Télécom (acquisitions ratées d'Equant, Mobilcom et NTL). Dans les deux cas il a été remercié pour cette raison. Voulez vous lui donner une troisième chance de faire des acquisitions hasardeuses aux dépens de vos actionnaires ?
5) Comptes 2007 :
§ Le CA consolidé augmente de 38% mais l'encours client est multiplié par deux. Pourquoi ?
§ Les charges financières sont multipliées par 4 (4,39 M€ au lieu de 1,04M€). Le point 6.6 permet de constater une multiplication par 7 des intérêts sur les emprunts obligataires. Quel est donc le taux moyen d'intérêt payé par la société sur ces emprunts ?
§ La société a abandonné 428 K€ à sa filiale Suisse Devoteam Solutions AG. Cette société suisse a-t-elle versé des dividendes liés à l'exercice 2007 ? Si oui, à qui et pour quel montant ?
6) Perspectives 2008 : Au point 13 vos prévisions se limitent à néant. Que faut il en conclure sur votre gestion ? Atteindre le zéro absolu étant un exercice difficile, serez vous positif ou négatif ? Fallait-il interpréter néant sous sa forme étymologique : marquant à lui seul la négation totale ?
Je vous prie, monsieur, de bien vouloir accepter mes plus sincères salutations.
Votre éternel serviteur.
referer: http://cgcdevoteam.free.fr/dotclear/
mercredi 30 avril 2008
DEVOTEAM : Elections des représentants du personnel ou Anatomie d'un Scandale . .
La créativité de la direction n'a de cesse d'outrepasser les droits fondamentaux de la démocratie.
Cette fois encore, les élections professionnelles auront débuté sans protocole préélectoral ;
Les établissements, leur périmètre, leurs collèges sont de nouveau modifiés sans explication et sans moyen de contrôler les effectifs.
Ø Pour contrôler la mutuelle, l'intéressement et la participation ;
Cette fois encore, les élections professionnelles auront débuté sans protocole préélectoral ;
Les établissements, leur périmètre, leurs collèges sont de nouveau modifiés sans explication et sans moyen de contrôler les effectifs.
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La SSII à la pointe du « social » |
30/4/2008
Elections des représentants du personnel
Ou Anatomie d'un Scandale
La créativité de la direction n'a de cesse d'outrepasser les droits fondamentaux de la démocratie. Cette fois encore, les
élections professionnelles auront débuté sans protocole préélectoral ; Les établissements, leur périmètre, leurs collèges sont de nouveau modifiés sans explication et sans moyen de contrôler les effectifs.
La direction départementale du travail a été alertée.
L'inspection du travail invite la CFE-CGC, le syndicat le plus efficace à saisir « sans délai » le Tribunal d'Instance pour
fixer le périmètre de l'UES (Union Economique et Sociale) DEVOTEAM ; Cette décision est un prérequis aux élections dans les établissements et les sites de travail des salariés du groupe.
Avant le dépôt des listes, la direction spécule sur le quorum, le nombre de candidats et les résultats. Pourquoi se priverait-elle, d'autant que l'accord sur le vote électronique qu'elle tente d'imposer ne prévoit pas d'isoloir. La majorité de nos salariés travaillant dans des "open space", ils voteront depuis leur poste de travail, sous les yeux de leurs
collègues et chefs, sans aucune garantie d'un scrutin secret ;
Adieu l'anonymat et la confidentialité du vote. Adieu les recommandations de la CNIL du 1er juillet 2003!
La direction est totalement impliquée dans sa campagne électorale avant même de signer un protocole préélectoral : Les deux derniers numéros de la gazette de la direction « DevoNews » ne laissent aucune ambiguïté quant à son parti pris ! La CFE-CGC a toujours su résister au pandémonium social créé par les Bentzmann&Bentzmann.
Salariés DEVOTEAM contactez la CFE-CGC
Impliquez-vous dans la représentation du personnel de notre entreprise, présentez-vous aux élections :
Ø Pour défendre tous les salariés de l'entreprise sans exception ;
Ø Pour récupérer l'argent du CE : les 0.14% de la masse salariale disparus depuis deux ans ;
Ø Pour réclamer le plan de formation professionnel à la hauteur de nos expertises ;
Ø Pour corriger les salaires majoritairement en décalage de -23 % par rapport au marché (cf. rapport de l'expertise comptable) ;
Ø Pour contrôler la mutuelle, l'intéressement et la participation ;
Pour ne plus subir, pour écouter, dialoguer et
agir, présentez-vous avec la CFE-CGC
Contactez-nous dès aujourd'hui :
Pascal Pidéri (Délégué Syndical Central CFE-CGC)
Site web :http://cgcdevoteam.free.fr
mail : cgcdevoteam@free.fr
Tél.: 06.32.66.91.07
referer: http://cgcdevoteam.free.fr
mardi 29 avril 2008
Communiqué des confédérations CFDT. CFE-CGC . CFTC . CGT . CGTFO
LE RENDEZ VOUS DE 2008 SUR LES RETRAITES le 22 mai ......
Fondamentalement, l'avenir des retraites est lié à la situation de l'emploi et des politques économiques. Les confédérations syndicales n'entendent cependant pas nier les différences d'approche existantes entre organisations sur les réponses à apporter.
Mais face au blocage gouvernemental sur les principales propositions des organisations syndicales (garantie et niveau des retraites, droit à la retraite à 60 ans, durée de cotisaiton, reconnaissance de la pénibilité, ressources financières assurant l'avenir à long terme du système de retraite, réduction des inégalités entre les femmes et les hommes..), les confédérations décident d'appeler à une journée nationale interprofessionnelle d'action et de manifestations le 22 mai 2008.
Elles appelent les salariés, les jeunes et les retraités à être nombreux le 22 mai dans l'action et les manifestations.
POUR LA DEFENSE DE LA RETRAITE SOLIDAIRE
Paris, le 29 avril 2008
Pour la confédération syndicales, le rendez vous de 2008 sur les retraites, doit être l'occasion de consolider le système par répartition, seul à même d'assurer la solidarité indispensable entre générations et de répondre aux exigences de justice sociale.
Fondamentalement, l'avenir des retraites est lié à la situation de l'emploi et des politques économiques. Les confédérations syndicales n'entendent cependant pas nier les différences d'approche existantes entre organisations sur les réponses à apporter.
Mais face au blocage gouvernemental sur les principales propositions des organisations syndicales (garantie et niveau des retraites, droit à la retraite à 60 ans, durée de cotisaiton, reconnaissance de la pénibilité, ressources financières assurant l'avenir à long terme du système de retraite, réduction des inégalités entre les femmes et les hommes..), les confédérations décident d'appeler à une journée nationale interprofessionnelle d'action et de manifestations le 22 mai 2008.
Elles appelent les salariés, les jeunes et les retraités à être nombreux le 22 mai dans l'action et les manifestations.
POUR LA DEFENSE DE LA RETRAITE SOLIDAIRE
Paris, le 29 avril 2008
samedi 26 avril 2008
DEVOTEAM Elections Pro: La CFE-CGC et la CGT toujours solidaires contre les manipulations de la direction
24/4/2008
Réunion de pseudo négociations du 24/4/2008 sur le protocole préélectoral : réunion de lecture !
Sans commenter la validité du mandat de l'interlocuteur du representant de la direction et sans interpréter la conformité de la convocation à la réunion.
Lors de cette réunion et sans pince sans rire, la direction se contente de relire un document lacunaire paraphrasant la
partie législative en vigueur sur les élections professionnelles en ayant grand soin d'éviter toute mesure concrète (moyens, communications..) qui puisse rendre plus favorable les intérêts de la représentativité des salariés dans l'entreprise.
Nous sommes face à une cascade d'hypocrisies insupportables, pernicieuses et dangereuses:
Sans motif valable, la direction rejette les propositions constructives formulées à l'avance par la CGT et la CFE-CGC sur les moyens minimaux dont les Instances Représentatives du Personnel chez DEVOTEAM devraient faire l'objet;
Les salariés constatent que la direction refuse de promouvoir par voie de négociation le développement du dialogue social et de la concertation dans l'entreprise,
Sans justification aucune, la direction écarte les propositions formulées par la CFE-CGC et CGT sur le périmètre des élections (UES) ainsi que le nombre des établissements la composant.
Plus encore : la direction modifie arbitrairement et unilatéralement le nombre des établissements de l'UES et elle se trouve dans l'obligation d'attendre le retour de l'inspection du travail et de la DDTEFP qui devront statuer conformément au code du travail,
Pire, la direction tente de contourner la loi et se réfère à un accord d'entreprise signé par 2 syndicats en 2006, mais oublie que cet accord d'entreprise n'est plus valable (cf. article 5 de l'accord signé par le co-président du groupe DEVOTEAM G2B) et ne correspond plus à la réalité du terrain. Qui plus est s'il l'eu fut, un nouvel accord nécessiterait l' unanimité des organisations syndicales présentes dans l'entreprise comme exige la loi.
La CFE-CGC et CGT réclament les moyens nécessaires pour mener une campagne électorale légalement.
La direction refuse la demande au prétexte qu'aucune "enveloppe"* n'est prévue.
DEVOTEAM ne juge pas nécessaire de réaffirmer le rôle nécessaire et important des syndicats et de l'ensemble des Instances Représentatives du Personnel.
* La CGT et la CFE-CGC ne réclament pas d'"enveloppe" mais la stricte application de la loi.
jeudi 10 avril 2008
GESTION SOCIALE - Jeudi 10 avril 2008 - No 1541
Devoteam: le low-cost social fait merveille
C'est une valeur sûre du secteur high tech. Devoteam est le premier groupe européen d'ingénierie et de conseil en infrastructures des systèmes d'information. La société dirigée conjointement par Godefroy et Stanislas de Bentzmann joue dans la cour de Capgemini et Accenture. Elle cartonne: son chiffre d'affaires a doublé en cinq ans et a progressé de 39 % en 2007 pour atteindre 370 M€. Les bénéfices sont au rendez-vous :
+26 %, à 20.1 M€, pour 2007.
Mais à quel prix?
Un rapport d'expertise confidentiel, réalisé par le cabinet Secafi-Alpha et présenté lors de la dernière réunion du comité central de l'unité économique et sociale Devoteam (3 950 salariés), lève un coin de voile sur sa gestion sociale.
Du low-cost sur toute la ligne.
L'agressivité commerciale fait mouche. Les prestations de ses consultants seraient facturées jusqu'à 20% moins cher que la concurrence, non sans conséquences sociales.
Les experts de Secafi-Alpha ont tenu à souligner qu'ils ont sué pour se procurer les données sociales, "non disponibles", le détail des masses salariales et les bilans sociaux, (contradictoires).
Ce qui, selon eux, "témoigne d'un intérêt limité pour la gestion des compétences".
Devoteam s'accommode d'un turnover d'au moins 20%.
Les trois quarts des salariés ont moins de 35 ans et moins de cinq ans d'ancienneté.
La moitié d'entre eux ne reste pas en poste plus de 18 mois.
Côté rémunérations, le benchmark avec d'autres ténors du secteur est sans appel: 4 500 € de salaire mensuel moyen dans la profession, hors intéressement ( 24.99€ cette année) et participation ( peanuts), mais seulement 3 500€ chez Devoteam.
Quant à la formation, elle représente 3 % de la masse salariale d'après l'expertise.
Plus que le minimum légal, mais une misère, compte tenu de l'activité et du personnel de haut niveau.
Pas de GPEC, et une gestion des parcours light.
Appelée à réagir à ces constats, la direction reste impassible pour l'heure.
Un des élus du CE n'a pas hésité à jeter le froid au beau milieu de la fête d'entreprise organisée récemment au Bois de Boulogne (92).Alors que l'ambiance était à la célébration des bons résultats économiques du groupe, ce perturbateur s'est emparé du micro pour livrer ex abrupto les conclusions de l'expertise Secafi-Alpha.
Les deux patrons,
Godefroy et Stanislas
de Bentzmann ont failli
s'en étrangler.
referer: http://cgcdevoteam.free.fr/
vendredi 28 mars 2008
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